귀중한 독자 여러분 안녕하세요. 나는 이것이 곧 인터넷에서 꽉 찬 면접을 통과하는 방법에 관한 평범한 기사가 아니라는 것을 즉시 말할 것이다. 나는 조금 독창성이 무엇인지 나중에 이야기 할 것이다. 여기서 나는 단지 이야기 만하지 않을 것이다. 면접을 성공적으로 통과하는 법, 그러나 나는 또한 싸게 팔지 않고 너 자신을위한 최대 봉급을 얻는 방법을 설명 할 것이다. 이 연재 기사에서는 면접 준비 방법, HR 직원에게 가장 까다로운 질문에 올바르게 대답하는 방법 및 유능한 이력서 작성 방법을 알려 드리겠습니다. 인터뷰 중 자신감을 갖고 긴장을 느끼지 않는 방법에 대해서도 설명 할 것입니다.
이것은이 문제에 대한 Anti-HR 자료 시리즈입니다. 두 개의 기사가 준비되어있는 동안 이것은 "Anti-HR : 성공적인 인터뷰 방법"(실제로이 기사)과 "Anti-HR :이 기사의 뒷부분에서 질문에 대답하는 방법"에 대한 링크가 있습니다. 주문을하고이 텍스트로 시작하십시오.
효과적인 인터뷰의 의미는 무엇입니까?
인터뷰를 효과적으로 통과한다는 것은 제 이해에서 회사에 정착하기위한 취업 알선을 의미하는 것이 아닙니다. 이것은 또한 이전에 당신의 욕구와 기회를 평가하면서, 당신이 일할 계획 인 올바른 조직과 직책을 선택하는 데에도 적용됩니다. 이는 임금, 상여금, 사회 패키지 및 전망 등 가장 유리한 조건에서 일자리를 얻는 것을 의미합니다. 일은 우리 삶의 중요한 부분이며, 여러면에서 고용은 우리의 미래와 현재를 결정합니다. 나는 당신의 구직에서 최대 유익한 효과를 얻고 실수하지 않기 위해 이것을하는 법을 알려 줄 것입니다. 이 기사의 조언은 인터뷰를하고 영혼을위한 직업을 찾는 데 도움이 될뿐만 아니라 결과적으로 삶을 향상시킬 수 있기를 바랍니다.
결국, 이것은 자기 개발에 관한 블로그이지 일에 관한 것이 아니므로, 나는 인생 전반의 맥락에서이 문제를 광범위하게 고려하려고 노력하고 신청자들에게 마른 조언을하지 않는 것이 좋습니다. 저는이 문제에 대해 비판적으로 접근합니다. 어딘가에서 취업에 대한 기사의 형식보다 더 과감한 판단을 허용 할 수 있습니다.
이 기사가 Anti-HR이라고하는 이유는 무엇입니까?
그러나이 자료의 특이한 성격은 이것에 의해서만 설명 될 수는 없습니다. 일련의 기사를 Anti-HR이라고합니다. 이 텍스트는 인사 서비스의 전문직 종사자를 대신해서 작성된 것이 아니기 때문에 지원자에게 추천서를 작성하는 사람은 자신의 이익을 추구하고 차례로 자신이 대표하는 조직의 목표를 표현합니다. 따라서 전적으로 정직하지 않은 권고안을 고려합니다.
HR은 자신이 행동하기를 바라는 것처럼 행동하도록 조언합니다. 예를 들어, 그들은 정직하고 성실했습니다. 그는 코에 이끌 리고 싶지 않습니다. 교활하고 속임수를 쓸 수있는 권리입니다. 그는 자신을 위해서만 지키기를 원합니다. 따라서이 모든 설명서에서 결코 거짓말을하지 말 것을 권고합니다. 왜냐하면 거짓말이 항상 드러났기 때문입니다. 이것은 완전히 난센스입니다. 첫째, 인사 서비스 직원입니다. 거짓말 탐지기가 머리에 내장되어 있지 않습니다. 둘째, 모든 정보를 확인할 수있는 것은 아닙니다. 한편, 장점을 과장하지 않고 일부 사실을 은폐하지 않고 원하는 작업을 달성하기가 때로는 어렵습니다. 나는이 기사에서 이것에 대해 더 많이 이야기 할 것이다.
지원자를 대신하여 이야기를 이끌고, 일자리를 찾고 새로운 직원을 받아 들일 수 없습니다. 그리고 나는 당신에게 최선의 결과를 얻는 방법과 비참한 타협에 이르지 말아야합니다. 그 균형은 기업의 이익으로 옮겨 갈 것입니다!
나는 가장 적합한 작품을 찾아 많은 인터뷰를 나눴는데 아마 약 50 건이 될 것이다. 처음에, 나는 실패로 인해 유령을 겪었습니다. 왜냐하면 나는 자신을 확신 할 수 없었고, 무엇을 말하고 어떻게 자세를 잡을 지 상상하기 어려웠습니다. 그러나 경험과 지식을 얻었을 때 프리젠 테이션 자체가 내 이빨에서 튀어 나오기 시작했고 구인 광고가 나 중에서 쏟아지기 시작했습니다. 결국, 나는 내가 찾고 있던 직업을 찾을 수 있었다. 이 기사는 면접의 개인 경험과 채용 정보 및 HR이 제공 한 정보를 바탕으로 한 지식의 합계입니다.
인터뷰에서 할 말을 알고 싶다면 HR 교과서를 읽는 것이 가장 좋습니다. 이 중 귀하는 신청자와의 인터뷰, 즉 귀하와의 인터뷰에 관한 많은 정보를 수집하게됩니다. 거짓인지 진실인지 여부와 상관없이 회사 대표가 귀하의 동기를 결정하는 징후를 알 수 있습니다. 그러나이 교과서를 읽었으므로이 작업을 수행 할 필요가 없습니다. 여기에서이 교과서의 요점을 설명하고 의견을 말하게 될 것입니다.
중요한 기사는 짧게 부를 수는 없지만 관련 주제에 대한 모든 교과서보다 훨씬 적습니다. 나는이 모든 인터뷰에서 많은 시간을 낭비했고, 많은 원뿔을 채우고 많은 갈퀴를 밟았다. 경험, 시행 착오 만이 실제로 구현 한 취업 면접을 성공적으로 통과하는 방법에 대한 올바른 결론을 이끌어 낼 수 있었지만 시간이 수백 시간 정도 소요되었습니다. 그래서 당신이 여유 시간의 일부를 동일한 범프를 채우기보다는이 기사를 읽는 데 보내는 것이 좋습니다. 나는 이번에는 문자 그대로 돈을 버는 것이 아니라 돈을 지불 할 것이라고 확신한다.
인터뷰를 위해 스스로를 설정하는 방법
시작하겠습니다. 인터뷰에 대한 조언을하기 전에, 나는 올바른 방법으로 당신을 설정하고 싶습니다. 이것이 없으면 더 어려울 것이며 결과의 품질을 보장 할 수 없습니다. 그것이 내가 당신이 이해하기를 원하는 것입니다.
첫째, 인터뷰는 시험이 아닌 협상입니다!
인터뷰를 상호 이익이되는 협상의 협상으로 간주합니다. 당신과 의사 소통하는 회사의 직원들에게 어떤 길을 걸 었는지, 인터뷰를 "경쟁"이라고 부르며,이 자리에 앉기를 원하는 수많은 재능있는 지원자들 중에서이 행사에 대한 아이디어를 당신에게 강요하려고 시도합니다. 이것은 당신이 구인을받는다면 (예를 들어, 더 낮은 급여에 동의합니다. 왜냐하면 그들이 당신 대신에 다른 사람을 고용 할까봐 두려워하기 때문에) 양보하기가 더 힘들고, 어려운 위치에있는 어려운 시험에 합격 한 사실에 기뻐합니다. 강한 경쟁.
이해하고, 훌륭한 직원을 찾으려면 대회에 관해 뭐라 할지라도 매우 어렵습니다. 그렇다면 면접은 당신에 대한 회사의 검증 일뿐만 아니라, 지성적 인 전문가에게 관심이있는 회사를 면밀히 살펴보고 뭔가가 당신에게 적합하지 않을 경우이 회사는 귀하의 "경쟁"을 통과하지 못합니다. 상호 유익한 용어를 찾는 것입니다. 이것을 기억하고 적절하게 설정하십시오.
필요하지 않다면 모든 것에 동의하지 않아도됩니다. 당신의 가치를 알고 존엄성을 잃지 마십시오. 회사는 여전히 당신과 같은 직원을 가질 가치가 있음을 증명해야합니다.
물론,이 패러다임은 항상 제시된 것은 아니며, 기본적으로, 이들은 자신을 위해 노력하는 큰 국제 기업이며, 다른 곳보다 노동 조건과 전망이 더 우수하다는 사실이 아닙니다. 이것은 또한 다른 사기의 특징입니다. 그래서 당신이 어딘가에 왔을 때, 100 명 중에서 10 명을 선택했다는 "선택"에 대해 끊임없이 말한다면, 이것이 모든 종류의 표준 트릭임을 알아야합니다. 바보짓을하지 마십시오.이 단어들이 일어나서 거기에서 나오면, 문을 쾅 닫을 수도 있습니다.
둘째 : 누구나 좋은 봉급을받을 만합니다.
당신은 당신의 필요와 현재의 현실, 급여에 적절하고, 합리적이며, 합당한 자격이 있습니다. 인생은 이제 가장 단순하지 않습니다. 자신과 가족에게 필요한 모든 것을 제공하는 것이 쉬운 일이 아닙니다. 러시아 가정에서는 종종 가족 모두를 먹이기 위해 남녀가 모두 일해야합니다. 식량 가격이 가장 낮지는 않지만, 특히 수도에서 부동산을 구입할 수있는 기회에 대해서 이야기조차하지 않습니다. 당신은 문제가되지 않고 대출에 빠지지 않기 위해 좋은 봉급을받을 자격이 있습니다. 나는 모든 종류의 과잉에 대해 이야기하는 것이 아니라 물질적 상품의 정상적이고 합리적인 소비에 대해 이야기하고 있습니다.
정규직을 얻는다면, 두 번째 직업에서 일할 기회가 없기 때문에, 보상 수준에서 생활의 기본적인 필요 사항을 충족시켜야합니다! 가능한 한 머리 속에서 이것을 유지하고 더 많이 요구하십시오. 망설이지 말고 커다란 이익을 가진 기업들은 당신의 봉급을 인상한다면 잃지 않을 것이지만, 당신을 위해 여분의 자본은 예산에 가시적 인 증가가 될 것입니다.
그러나 당신이 최고를받을 권리가 있다는 사실이 잠재적 인 고용주가이 신념을 공유한다는 것을 의미하지는 않습니다. (조직은 당신의 문제에 관심이 없으며, 당신이 필요로하는만큼 많은 돈을 지불하지 않습니다.) 당신은 당신이 종업원이거나 자신을 어떻게 보여 주 었는지에 대해 보수를받습니다. 당신은 특정 급여를받을 자격이 있음을 증명해야합니다. 당신은 높은 코와의 인터뷰에 오지 말고 모든 사람처럼 행동해야합니다. (하지만 코를 두들겨서는 안되며 똑바로 유지해야합니다))
인터뷰를 할 때, 게임의 특정 규칙을 수락한다는 것을 이해해야합니다. 당신은이 규칙에서 벗어나서는 안됩니다 : 게임의 법칙을 무시하고 보드에 조각을 던지기보다는 적을위한 함정을 세우는 미묘하고 섬세한 방법으로 체스 게임을하는 것이 좋습니다.
그래서, 이제는 직업을 신청할 때 입문 인터뷰를 효과적으로 통과시키는 전술로 마침내 바뀔 수 있습니다.
인터뷰 준비 및 글쓰기 재개
모든 인터뷰는 요약으로 시작됩니다. 나는 그것을 작성하는 방법에 대한 별도의 기사를 작성할 것이며, 기사 바로 아래에 내 뉴스 레터를 구독하고 그러한 기사가 등장했다는 통지를받을 수 있습니다. 여기서 나는이 점에 대해서 간단히 만질 것이다. 시장에서 동일한 직책에 대한 보상 금액에 큰 변동이 있기 때문에 예상 급여를 마지막보다 1.5 배 이상 더하십시오. 다른 회사는 다르게 지불합니다. 아무도 그러한 돈을 확실히주지 않을 것이라는 것을 깨달을 때 당신은 그것을 낮출 수있을 것이며 이것은 진정한 절망입니다.
또한 인터뷰 준비 방법에 대한 기사를 기다리면 곧 나올 예정이며 게시를 지연시키지 않을 것이라고 약속합니다.
얼마나 많이 얻을 수 있습니까?
이전 직장 (다시 1.5 시간)에서 급여를 과대 평가하십시오, 이것은 우리가 새로운 곳에서 더 큰 보상 수준을 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 네트워크에서 찾은 채용 가이드에서 모든 것을 확인할 수 있기 때문에 어떤 방식 으로든이 작업을 수행하지 않는 것이 좋습니다. 이것은 말도 안되는 것입니다. 아무 것도 확인하지 않을 것입니다. 짧은 시간에 게시하겠다고 약속 한 기사 (인터뷰에서 가능한 가장 높은 급여를 얻는 법)에서 모든 것을주의 깊게 확인하고 왜 조정하고 구독하는지 기록 할 것입니다. .
면접 질문
이 기사에서는 인터뷰를 성공적으로 통과하는 방법에 대한 일반적인 팁을 제공하려고 노력할 것입니다. 인터뷰에서 질문에 대답하는 방법을 알고 싶으면 링크를 클릭하십시오.
인터뷰에서 행동하는 법. 10 가지 팁
팁 1. 올바른 자세를 취하십시오!
우리는 우리 앞에있는 탁자 위에 손을 얹고, 그 안에있는 물건을 끌어낼 필요가 없으며, 손으로 얼굴을 지탱해서는 안됩니다. 조심해. 뒤가 똑 바르고, 턱선은 테이블과 평행합니다. 이것은 존엄성과 자신감을 묘사하는 것이 아닙니다. 당신이 앉아있는 자세, 끊임없이 말하는 방식에 끊임없이 관심을 기울일 때, 그것은 당신의 경계를 증가 시키며, 당신은 느끼기 시작합니다. 어떻게 레이서가 느끼는 지, 잘 제어하는 차. 이것은 자기 통제의 정도를 증가 시키며, 자신에게서 불쾌한 놀라움을 기대할 필요가 없습니다. 결과적으로 자신감이 커지고 편안해집니다.
팁 2. 긴장하지 마십시오! 또는 적어도 외부 평온을 묘사하십시오.
우리가 긴장하기 시작하면, 우리는 호흡을 안정 시키려고 노력하고, 심호흡과 호흡을합니다. 긴장감에 대처할 수 없다면 기사에서 내 충고를 사용하여 긴장을 멈추는 법을 배우십시오. 인터뷰를하기 전에 명상을하면 도움이 될 것이며, 차갑고 차분하게 보아로 만들어 줄 것입니다.
최소한 우리는 스트레스를받는 회사 대표를 어떤 식 으로든 나타내서는 안됩니다. 귀하의 우려는 HR에 우리의 정신적 불안정성에 대해 알려줄 수 있으며, 이는 우리의 미래 업무와 양립 할 수 없습니다. 그러므로 우리가 매우 긴장하더라도, 우리는 그것을 보여주지 않으려 고 노력합니다, 우리는 완전한 평온을 묘사합니다. 그리고 우리가 더 차분하게 느낄수록, 우리는 진정하게, 피드백의 원칙에 따라 행동합니다. 우리의 가장하는 상태가 진짜가됩니다. 사실입니다.
팁 3. 자신있게 말하고, 눈을 들여다보십시오.
우리는 분명하고 자신있게 말합니다. 눈을 들어 봐. 물론, 당신이 HR에 응시하는 경우, 당신이 최면술을하려고하는 것처럼 때로는 멀리 바라 보듯이 그것은 좋지 않습니다. 그러나 항상 낮게 유지하지 마십시오. 나는 이것이 가장 명백한 것 같아요.
팁 4. 대화를 시도하십시오.
이것은 인터뷰의 가장 중요한 포인트이자 성공 요인입니다. 이 과정을 심문하지 마십시오! 활발한 대화가되도록하십시오. 농담, 재치있는 말, 응답 질문으로 상황을 희석 시키십시오. HR은 매일 인터뷰를 진행합니다. 당신은 그들이 지루하지 않다고 생각합니까? 그는 매일 유머와 의사 소통의 일상을 희석시키는 것에 기뻐할 것입니다. 하지만 물론 합리적인 모서리에 충실해야한다고 생각합니다.
특히 미래 리더와의 대화에서 대화를 만드는 것이 중요합니다 (HR 자체는 잠재력있는 리더와 필요한만큼 필요하지 않습니다). 여기서 당신은 프리젠 테이션에서 특히 간결하지 않아야합니다. 삶의 모범을 보여주고, 직장 상황을 이야기하고, 학교에서 전문성을 가르치는 방법 (최근에 졸업 한 경우)을 알려 주면 오래된 학교 사람들에게 흥미로울 것입니다. 웃고 농담해라. 그러나 모든 것이 귀하의 프레젠테이션과 유기적으로 얽혀 있어야하며, 이유없이 말한 것이 아니며 항상 그 법안을 준수해야합니다. 나는 이것이 이해할 수 있고 이미 모든 사람의 재량에 달려 있기를 바랍니다.
나는 이것이 매우 중요하다는 것을 다시 한번 되풀이합니다. 나는이 규칙을 고수하기 시작한 후에 만 인터뷰를 쉽게 통과하기 시작했습니다! 그래야만 다른 회사의 여러 가지 제안을 선택할 수있게되었고, 제공되는 유일한 것에 동의하지 않았습니다.
팁 5. 단어 기생충을 피하십시오
우리는 "원칙적으로", "일반적으로"등의 전환을 피합니다. 그들은 "이전 연구에서 동료들과 좋은 관계를 유지 했습니까?"라고 묻습니다. 그들은 "그렇습니다"라고 대답하고 "원칙적으로 좋았습니다"라고 대답하지 않습니다. 후자는 불확실성과 속임수의 표식입니다. 이 단어들은 어떤 의미도 지니지 않으며, 그들은 말로 표현할 필요가 없으며 단지 당신을 멀리합니다. 실제로 나는 무언가에 대해 확실하지 않고 성명서로 100 % 답변을 할 수 없을 때 이것은 완전히 사실이 아니기 때문에 무의식적으로 단어 기생충을 사용하기 시작합니다. 그러므로 나는 연설에서 그들을 제거하려고 노력한다.
팁 6. 먼저 말하고 생각해보십시오.
이 조언을 문자 그대로 받아 들여서는 안됩니다. 이것은 신속하게 이런 결정을 내리는 것이 어렵다는 사실을 나타냅니다. 예를 들어, 모든 것이 당신에게 어울리지 만 인사 부서에서는 사무실이 반 년 동안 도시의 다른 끝으로 이동하고 귀하에게 적합한 지 여부에 관심이 있다고 말합니다. 생각하지 않고 (연극을 멈춘 후에), "네, 제게 이것은 정상입니다"(심지어 정말로 당신과 멀리 떨어져 있더라도).
심의를 필요로하는 모든 것에 즉시 동의하십시오, 당신은 당신의 최종 결정에 대해 지금 말할 필요가 없습니다. 그리고 편안한 분위기에서, 당신은 그것을 생각할 것입니다. 이 경로에서 교통 체증이 없음을 고려하지 않았으며 사실 도로가 많은 시간을 들이지는 않을 것이고 이것은 중요한 요소가 아니라는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 아마도 원래의 결정에서 멈추십시오.
하지만 면접에서 어떤 조건에도 동의하지 않을 것이므로, HR이 즉시 끝내는 것보다 당신에게 일자리를 제공하는 것이 좋습니다. 그러면이 제안을 수령하는 것에 대해 이미 생각할 것입니다. 이렇게하면 자유롭게 선택할 수 있습니다. 그러니 모든 것에 동의하고 생각해보십시오.
팁 7. 너무 많이 말하지 마라.
경찰에 관한 미국 영화의 문구를 기억하십니까? "네가하는 말은 너에게 불리하게 사용될 것이다." 또한 인터뷰에서 HR에 관한 거의 모든 질문은 가능한 한 당신에 대해 배우고 자신의 허망한 동기를 이해하려는 시도입니다. 바깥에서 자신을 바라보고, 자신의 행동과 대화 방식으로 어떤 이미지를 창조하는지 이해하십시오. 사교적이지만 의사 소통을 너무 많이하지 말고, 무엇을들을 지 말하십시오. 이것이 자급 자족하고 침묵하는 이유는 아닙니다. 이것은 어떤 틀에서 인터뷰를 끝내기위한 행동이며, 무엇이 무엇인지 이해하지 못하는 것입니다. Но все равно ведите диалог, не нужно отвечать лишь в сухом и формальном ключе, просто следите за презентацией и за тем, что вы говорите.
Возможно вам придется еще что-то скрывать на собеседовании, а какую-то информацию, откровенно исказить. Я не вижу ничего плохого в этом и считаю что вы имеете полное моральное право на это. В статье можно ли врать на собеседовании я попытался рассмотреть этот вопрос очень подробно.
Почему нам не перезванивают после собеседования?
И напоследок. Не расстраивайтесь, если вам не перезванивают или отвечают отказом, назвав, какие-нибудь туманные причины почему вы не подошли! Это может быть не ваша вина и это может не означать, что вы не подошли или плохо выступали во время интервью! Здесь может быть другое, поделюсь своим предположением. Данный вывод носит характер предположения, пускай довольно логичного и обоснованного, но точной информации на счет того что оно верно на 100% у меня нет. Но все таки, я его выскажу, так как думаю, что в нем есть смысл.
Почему нам не перезванивают (хотя, казалось бы мы подходим идеально и много не требуем). Для начала представьте как работает HR. Открывается вакансия в каком-нибудь отделе. Формируется список обязанностей и требований, на их основании формируется так называемый «профиль вакансии» (здесь я могу быть неточен в терминах, но общий принцип, думаю, способен передать). В нем отражены особенности данной позиции и перечислены те качества, которые должны быть у человека, который, на взгляд компании, будет идеально подходить под эту вакансию. "Нет плохих претендентов, а есть только люди, неподходящие определенной позиции" - так говорят HR-ы и это правда. Например, если берут на работу менеджера по продажам то в нем хотят видеть нацеленность на результат (продажа = результат), нежели чем на процесс, тогда как, например, от бухгалтера ждут как раз-таки того, что его завлекает сам процесс, менее чем результат. Это все должно быть отражено в профиле вакансии.
После того, как профиль готов, осталось лишь начать поиск претендентов и проводить с ними интервью, что и делают HR-ры. После общения с каждым претендентом они оставляют свои пометки и смотрят на сколько тот или иной участник интервью соответствует профилю вакансии. Таким образом, они сравнивают и оценивают соискателей. То есть, их работа это не только провести интервью с вами, но и составить профиль и оценить.
А что происходит, когда HR молодой и неопытный и его надо обучить? Или чем им заниматься в тот период, когда компания не ищет сотрудников на вакантные места? Теперь понимаете к чему я клоню? Создается несуществующая вакансия! Вакансия, на которую, все равно никого никогда не возьмут! Ее создают лишь для того, чтобы обучить неопытных эйчаров или занять существующий штат сотрудников отдела персонала. Пускай потренируются создавать профиль, оценивать разных сотрудников в "полевых" условиях а не в теории! Он посмотрит разных кандидатов, оценит их и представит результаты начальству, так может приниматься решение об окончании испытательного срока этого сотрудника без всяких рисков для организации! Это ничего компании не стоит, тратиться время только ваше!
Таких вот фиктивных вакансий, на мой взгляд, на рынке не так мало. Хотя я этого не проверял и допускаю, что может все и не так, как я себе представляю, но, все же, мне кажется это весьма вероятным. Так что не расстраивайтесь, если вам пришел очередной отказ о приеме на работу, быть может вы были просто для кого-то предметом для обучения кадров! Но тем не менее не стоит особо на это рассчитывать, если вам ничего не предлагают после многих собеседованиях лучше задуматься о смене своей тактики и презентации, чем пенять на заговор HR-ов!
Заключение. Ничего не бойтесь!
Не надо бояться и чувствовать себя неуверенно. С вами беседуют обычные люди, несмотря на то, что они понадевали пиджаков и всеми силами пытаются напустить на себя важность. За этой формой скрывается человек, со своими слабостями и желаниями. Не нужно робеть и замыкаться в себе. Будьте более открытыми, там где этого требует ситуация, но не говорите лишнего! Чаще всего с вами будут разговаривать не самые толковые работники HR, которые задают свои вопросы, только затем, чтобы хоть что-то спросить.
Или же вы будете сразу беседовать с вашим будущим руководителем, который ничего не понимает в тонкостях ведения интервью, и поэтому многие мои советы тут покажутся излишними. Но я пытаюсь ввести вас в состояние полной боевой готовности и подготовить к встрече с самым сильным, хитрым и проницательным противником. А такие среди HR-ров безусловно имеются.
Так что желаю вам удачи в поиске работы и прохождении интервью!
