모두에게 좋은 날! 나는 브레인 스토밍에이 출판물을 바칠 것을 제안한다. 이 기술은 독창적 인 아이디어를 창출 할뿐만 아니라 팀의 창조적 인 수준을 향상시킵니다. 많은 종류의 브레인 스토밍이 있습니다. 그들 중 일부는 표준 접근법보다 더 많은 잠재력을 가지고 있습니다. 모든 사람들이이 방법을 알고 있기 때문에이 기사에서는 가장 유망한 유형의 브레인 스토밍에 대해 설명합니다.
브레인 스토밍이란 무엇입니까?
브레인 스토밍은 집단적으로 논의하고 가능한 많은 수의 솔루션을 표명함으로써 과제를 해결할 수있는 방법입니다. 정기적 인 대화 나 토론과는 달리 브레인 스토밍 세션에서 아이디어를 비판하는 것은 금지되어 있습니다. 주요 작업은 최대한 많이 생성하는 것입니다.
가정이 끝나면 분석 및 평가 단계가 시작됩니다. 이 단계에서 비판은 이미 허용되며, 가장 불합리한 변종을 따로 떼어 낸다. 따라서 회의가 끝날 때까지는 나중에 성공할 가장 성공적인 아이디어 만 남습니다.
브레인 스토밍과 카이로스 경영은 공통점이 무엇입니까?
브레인 스토밍 (brainstorming)과 같은 카이로스 관리 (Kairos management)는 또한 사람의 모든 매장량을 사용할 것을 제안합니다. 이 경우 창의력과 창조성에 관한 것입니다. 또한, Kairos 관리의 기본 개념은 팀의 다양성에 기반합니다. 청중을 더 많이 섞을수록 예기치 못한 독창적 인 아이디어를 만들어 낼 수 있습니다.
브레인 스토밍의 비표준 변형을 사용하면 직원의 창조적 잠재력을 더욱 효과적으로 발휘할 수 있으므로 미팅을 진정으로 흥미 진진한 게임으로 만들 수 있습니다.
원래 브레인 스토밍
수년간의 교육 및 컨설팅 서비스 경험을 통해 테스트를 거친 가장 유망한 브레인 스토밍 변형의 세 가지를 확인할 수 있습니다.
- 역 브레인 스토밍;
- 그림자 브레인 스토밍;
- 역할 브레인 스토밍.
당신이 그들에 대해서도 들어 본 적이 없다면, 나는 당신이 그들을 만났을 때, 나는 나의 해석을 고려할 것을 제안한다.
역 브레인 스토밍
몇 마디로 - 이것은 "공짜 게임", 즉 의사 소통의 벡터에서의 근본적인 변화입니다. 작업이 무언가를 향상시키는 것이라면이 방법에 따라 최악의 선택을해야합니다.
역 브레인 스토밍의 표준 방법에 따르면 안티 팁을 생각해내는 것이 좋습니다. 팁은 단순히 뒤집어 져야합니다. 경험에 비추어 볼 때,이 접근법은 나쁜 아이디어를 뒤집어 냄으로써 보통의 브레인 스토밍의 경우와 똑같은 결과를 낳기 때문에 매우 효과적이지 않다고 나는 말할 수 있습니다.
브레인 스토밍 세션의 가치는 정확히 "나쁜"솔루션의 생성입니다. 나는 지금 설명 할 것이다. 첫째, 그러한 "경품의 게임"과정에서 인간의 뇌는 독창성을 위해 미리 구성됩니다. 실제로 주어진 결정 범위 내에서 당국의 명령을 신중하게 따르는 것이 한 가지이며 모든 규칙과 한계를 넘어서는 것은 완전히 다른 것입니다.
둘째, 반대 방향으로 검색하면 표준 경로보다 더 많은 "보너스"를 줄 수 있습니다. 눈에 띄는 예로 크리스토퍼 콜럼버스 (Christopher Columbus)가 있습니다. 그는 크리스토퍼 콜럼버스 (Christopher Columbus)였습니다. 콜럼버스는 반대 방향으로 항해하고 발견을했습니다.
한 번, 나의 훈련 중 하나에서, 청중은 새로운 병 개념을 생각해 내도록 요청 받았다. 우리가 역 브레인 스토밍의 정신에서 일하면서 참가자들은 명백하게 실패한 솔루션을 생성하기 시작했습니다. 예를 들어, 목이 2 개 이하이고, 불쾌한 냄새가 나고, 무게가 20 킬로그램 미만인 병. 더 나아가, 우리는 어리석은 문장을 "뒤집어 놓기"시작했다. 20kg의 체중을 제외한 모든 것. 우리는 그것을 떠나기로 결심했고 심지어 일종의 광고 방송을 생각해 냈습니다. 인상적인 체격의 사이즈는 하나의 근육 팔에 덤벨 모양의 "병"을 가져 와서 근육을 분명히 노력하여 입술에 가져다 댑니다. "나는 술을 마셔도 스윙합니다." Brad - 많은 사람들이 말할 것입니다. 가능합니다. 그러나 원래 제품과 고객은 기념품으로 그것을 발견 할 것입니다. 토론이 일반적인 브레인 스토밍 형식으로 진행된다면 그런 아이디어는 거의 발생하지 않을 것입니다.
그림자 브레인 스토밍
팀의 능력 개발을위한 또 하나의 불가결 한 도구로, 자신의 "회색 마우스"를 확실히 찾을 수 있습니다. 그래서 그림자 브레인 스토밍은 특별히 그들을 위해 발명되었습니다. 그 본질은 다음과 같습니다. 팀의 가장 활동적인 구성원이 문제에 대한 토론에 직접 참여하는 동안 아이디어를 적어두기 시작한 전단지는 덜 주도적입니다. 그런 다음 의사 소통이 끝나면 일반적인 방법으로 얻은 아이디어를 종이에 적힌 아이디어와 비교합니다. 누구도 알지 못하지만, 조용한 사람이 제안서를 발행 할 것입니다. 친숙한 방식으로, 그는 이것을하지 않을 것이고, 그의 능력을 계속 의심 할 것입니다. 그리고 그들이 말하는 것처럼, "종이는 모든 것을 견디고 있습니다." 이 방법으로 회사는 "외부인"을 자극 할 수 있습니다. 심지어는 일반 토론에서 자신의 자리를 차지하도록 고무시키는 사람일지도 모릅니다.
역할 브레인 스토밍
"Six Hats"방법은 모자의 색상에 따라 각 직원의 자질 중 하나를 강화하는 데 도움이되는 이러한 추세의 대표적인 대표자로 간주 될 수 있습니다.
- 노란색 - 낙천주의;
- 블랙 - 비평;
- 녹색 - 독창성;
- 백색 - 논리;
- 빨간색 - 직감과 감정;
- 블루 - 세계의 철학적 견해.
한편으로, 역할극 브레인 스토밍은 활동 영역을 다소 좁히지 만, 다른 한편으로는 선택된 방향을 확장합니다. 때때로 사람들은 색깔에 맞는 모자를 착용합니다. 그러나 각각에 반대되는 역할을 "손으로"하는 것이 낫습니다. 비판, 창조론에 대한 논리, 지성인에 대한 감정 등에 낙천주의를주십시오. 이것은 그들이 편안함 영역에서 벗어나 이전에 미개발 된 잠재력을 활성화시키는 데 도움이 될 것입니다.
모든 역할이 분배되면 토론이 시작됩니다. 토론은 모자 색상에 따라 모두가 생각을 표현합니다. 낙천주의 자 - 모든 것을 긍정적으로 보려고합니다. 비평가 - 결함에 대해 의견과 지적을합니다. 논리 - 사실로만 작동합니다. 창조적 인 예술가 - 그의 상상력을 사용합니다. 감정적 인 - 감정에 압도되었습니다. 철학자 - 아이디어를 체계화하고 요약합니다.
기술 된 모든 브레인 스토밍 접근법은 팀의 경쟁력을 향상시키는 데 똑같이 중요합니다. 특히 멀티 태스킹의 경우 효과적인 다기능이 도움이 될 수있는 싸움에서 - 다음 기사에서 논의 할 Kairos 관리의 또 다른 요소.
