아래의 기사 시리즈는 사람들에게 영감을주고 동기를 부여하는 방법과 이러한 기술을 연습하고 일상 생활에서 사용하는 방법을 설명합니다. 오늘 바로 시작할 수있는 여러 가지 도구가 제공됩니다. 사람들에게 성공하도록 동기를 부여하는 방법에 관한 전체 과학이 있습니다.이를 코칭이라고합니다. 이 기사에 설명 된 기술은 전세계에 널리 배포됩니다. 부하 직원, 경영진, 자녀 및 배우자와 함께이 지식을 적용하기 시작하면 인생이 크게 바뀔 것입니다. 사람들에게 영감을주고 동기를 부여 할 수 있습니다.
소개
대화는 과학 전체를 특징 짓는 단어로 시작됩니다. 동기 부여와 영감을 다하는 과학. 이 과학을 코칭이라고합니다. 이 단어를 인터넷에 입력하면 수천 가지 다른 정의가 나옵니다. 진정한 의미의 해석과 사실. 그러나 최선의 정의는 코칭이 모든 사람에게 순수한 천재의 각성이라는 말입니다. 나는 코칭을 가르치기 시작한 지 5 년 전, 사람들을 천재로 바라 볼 때 인생의 모든 것이 변화하기 시작한다는 것을 알았습니다. 친구를 천재로 보았을 때, 그들은 변화하기 시작했고, 스스로 믿기 시작했습니다. 그들은 영감을 얻고 스스로를 믿기 시작했습니다. 나와 이야기 한 후, 그들은 어린 시절의 꿈을 기억하기 시작했습니다. 예를 들어, 그들은 그리기 시작했다. 다른 경우가있었습니다. 예를 들어, 천재로 보았을 때 사람들은 자신의 사업을 만들고, 더 나은 판매를 시작하고, 관계에서 더 큰 성공을 거두기 시작합니다.
코칭 - 이것이 우리가 사람들을 어떻게 바라 보는지에 대한 과학입니다. 누군가에게 영감을주고 싶다면 영감과 동기 부여가 완전히 다른 두 가지 현상이라는 것을 이해해야합니다. 당신이 그들에게 영감을주기 원한다면 사람들을 천재로 보아라. 어쩌면이 생각은 당신이 성공하고 승리하고 성취하도록 격려하고 자신의 꿈에 가고 다른 사람들을 인도하는 사람이되기를 원한다면 어떤 사람의 눈을보아야하는지에 대한 다음과 같은 비유를 깨닫는데 도움이 될 것입니다.
동기 부여와 영감 - 코칭의 주요 방향.
각 사람은 독특합니다. 만약 당신이 각 사람의 천재성을 본다면, 내적 천재는 안에서 깨어나 기 시작합니다. 당신은 다른 사람들에게 영감과 동기 부여의 원천이 될 수 있습니다. 각자가이 세상에 왔고 천재로 태어났다는 것을 기억한다면 더 효과적이고 유용 할 것입니다. 풀러 씨는 어린 시절에 입은 상처의 숫자 만이 평범한 사람과 천재를 구분한다고 말합니다. 그리고 우리가 상처로부터 회복 할 수 있다면, 우리가 우리 자신을 깊고 아름답고 특이하고 재능있는 사람들로 보며 우리의 선물이 자라게한다면, 우리의 내면의 천재성이 나타나기 시작할 것입니다. 그리고 우리는 우리의 재능과 재능을 나누기 시작할 수 있습니다.
그러나 종종, 대부분의 사람들은 이것에 도움이 필요합니다. 부모님, 교육자, 조부모님, 우리의 인생 경험 덕분에, 형제 자매, 학교의 교사, 연구소의 교수님, 우리 중 많은 사람들은 그들이 훌륭하고 놀라운 것을 잊어 버렸습니다. 훌륭한 일을하는 사람들을 보면서 눈치 채는 것은 그들이 훌륭하다는 것을 알게된다는 것입니다. 그러나 우리 모두는 같은 조건에서이 세상에 왔습니다. 우리 모두가 한 번 같은 잠재 고객을 갖기 전에는 우리의 삶의 경험 만이 다릅니다. 우리가 오래된 경험을 없애고 받아 들일 수 있다면 감사하고, 그것이 무엇인지에 대해 감사하고, 우리가 꿈의 삶을 창조하지 못하게하는 족쇄를 없애고, 모든 것을 성취 할 수 있습니다.
당신이 다른 사람들을 돕기 시작한다면, 당신이하는 일은 중요하지 않습니다. 귀하는 국가 또는 회사 또는 귀하의 사업체의 소유자이거나 귀하가 판매 또는 인사 담당 이사 또는 물류 부서의 대표이거나 단순한 일상 업무를 수행하고 누구에게 종속되지 않고 회사의 손님 및 고객과 통신하는 사람이거나 당신은 부모 일뿐입니다 - 당신은 사람들을위한 영감과 동기의 원천이 될 수 있습니다.
동기 부여와 영감을 혼동하지 마십시오.. 많은 사람들이이 말을 혼동하고 있으며, 많은 사람들은 이것이 똑같은 것이라고 생각합니다.
동기 부여 - 이것은 외부에서 적용되는 것으로 인위적인 도구입니다.
동기 부여는 깨진 스위치와 매우 유사합니다. 우리가 어두운 방으로 들어갈 때, 우리는 우리 손으로 전환하는 것을 느낍니다. 우리는 누르십시오. 그리고 빛이 들어옵니다. 그러나 우리가 손을 제거하면, 그것은 사라집니다. 스위치가 고장났습니다. 그리고 빛이 다시 나타나기 위해서는 그것에 대해 기억하고, 의식적으로 손을 들고, 누르고 누르고 있어야합니다. 그리고 빛이 타 오릅니다. 동기 부여는 우리가 의식적으로 켜는만큼 정확하게 작동합니다. 그러나 질문은 - 그것은 더 강합니까, 우리의 의식인가 무의식인가? 어떤 시점에서 무의식이 이기고 동기 부여가 작동을 멈 춥니 다.
이 기사는 네트워크 회사의 많은 직원들이 읽게 될 것입니다. 그들은 자신의 사무실에서 항상 대회, 대회, 판촉에 대한 발표가 많이있는 사람을 알고 있습니다. 일정한 수의 판매를하거나 특정 수의 사람들을 데려 오면 회사에서 보너스 (선물 또는 여행)를 받는다는 동일한 계획이 항상 있습니다. 많은 사람들이 실제로 경쟁에 가담하고 실제로 더 효율적으로 일하기 시작하고 평소보다 높은 결과를 가져옵니다. 많은 사람들이 돈, 자동차, 여행에서 승리합니다. 그러나 질문이 제기됩니다 -이 사람은 원 여행에서 돌아올 때 경쟁에 참가하는 것과 같은 방식으로 일할 것입니까? - 안돼! 이제 그는 새로운 상을 필요로합니다. 새로운 경쟁이 필요합니다. 새로운 홍보가 필요합니다. 외부에서 제시된 새로운 것이 필요하기 때문에 사람이 강제로 일하게됩니다. 여기 영감의 문제가 있습니다.
영감 - 이것은 내부에서 오는 것입니다.
영감은 무한한 에너지 원입니다. 영감은 우리의 영혼을 부르는 것입니다. 한밤중에 점프하여 컴퓨터를 켜고 종이 한 장을 만들거나 집어 들고 붓을 칠하고 그림을 그리기 시작하는 이유입니다. 영감은 당신을 한밤중에 서서 자수하기 시작할 수있는 무엇인가입니다. 영감은 안에서 오는 것입니다. 동기 부여만으로는 충분하지 않기 때문에 동기 부여와 삶의 성공을위한 영감이 필요합니다. 영감만으로는 부족한 일상적인 프로젝트가 있습니다.
예를 들어, 책을 쓰는 것은 몇 달, 적어도 몇 년, 또는 심지어 몇 년의 기간을 갖는 큰 프로젝트입니다. 혼자만의 영감에 의존한다면,이 프로젝트의 규모가 너무 커서 우리를 겁나게하고 격렬하게 만들며 우리를 작게 만들지 않기 때문에 충분하지 않습니다. 이 경우 동기는 우리에게 도움이 될 것입니다. 마감일을 지우십시오. 책임이있는 사람들은 게시자와 체결 한 계약 일 수 있으며 선불로 지급 된 금액도 있습니다. 그런 다음 영감과 동기 부여를 결합하고 실제로 산을 옮길 수 있습니다.
영감과 동기 부여 사이의 차이점을 이해하고, 한 가지 동기 부여로 멀리 가지 않을 것임을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 수년간의 여행 및 기타 상품을 수령 한 후 사람들이 고갈 된 네트워크 회사에는 많은 사례가 있습니다. 이미 아무 것도 그들에게 동기를 부여하지 못했고, 새로운 나라도 인상적이지 않았습니다. 그들은 이미 원했던만큼 벌었습니다. 그들은 이미 전 세계를 여행했습니다. 그런 다음 회사의 회장은이 사람들에게 어떻게 작업을 계속하도록 동기를 부여할지에 대해 질문하기 시작합니다. 대답은 매우 간단합니다. 사람들에게 영감을 불어 넣을 필요가 있습니다. "왜 내가 왜 이러는거야? 내가 왜 이러는거야? 내 일이 다른 사람들에게 내 서비스를 어떻게 도울 수 있니?" 이 질문에 대한 답은 다른 사람들의 맥락에서, 그리고 자존심을 지니고있는 사랑하는 사람이 아니기 때문에, 우리가 직업의 의미 또는 의미를 더 높이는 데 도움이됩니다. 그리고 그 사람은 계속 행동합니다. 사업에서 동기 부여, 합의, 책임을 사용해야합니다. 그러나 비즈니스가 가져 오는 이점에 대한 영감과 이해가있을 때 비즈니스는 가장 성공적 일 것입니다.
