우리가 그렇게 할 때 사람들에게 동기를 부여하고 고무시킨다.그들은 종종 두려움을 가지고 있습니다. 문제는 "두려움을 극복하고 내부 저항을 제거하며 자신있게 앞으로 나아갈 수있는 방법"이라는 질문이 생깁니다. 여기에 질문을 승진시키는 도움을받는 다른 사람을 돕는 것이 매우 중요합니다. 질문을 던지면 미래로 나아갈 수 있고, 미래를 볼 수 있습니다. 우리가 가장 두려워하는 것은 애매 모호하고 불확실하기 때문입니다.
두려움을 극복하는 법.
우리가 원하는 것을 알고 있지만, 그것이 어떻게 될 것인지, 어디에있을 것인지, 무엇을 취할 것인지, 우리는 무서워진다.. 그러나 한 사람에게 미래에 대한 질문을하고,이 상황이 이미 지나간 것을 상상해 보라고 요청하십시오. 문제는 1, 2 년 전에 해결되었습니다. 사람이 그가 꿈꿔 왔던 그의 집에서 어떻게 살아 왔는지 상상해보십시오.하지만 그는 빌려 가기가 두려워서 건물을 짓기가 두려웠습니다. 그는 그가 거부 한 것을 이해할 것입니다. 인간의 두려움, 무엇보다도 불확실성, 애매 모호함.
이 경우의 코칭은 렌즈 청소 도구와 같으므로 이전에 생각하지 않은 것을 보는 것이 좋습니다. 마치 창문이 쏟아져 차 안에 들어가는 것과 같습니다. 도로를 얼마나 잘 알고 있더라도 와이퍼가 앞 유리를 닦을 때까지 따뜻하게 할 때까지 운전할 수 없습니다. 그것은 비행기 운항과 같습니다. 코칭이 무엇보다 중요합니다. 설명이것은 사람들이 그가 원하는 것을 이해하는 데 도움이되는 것이며, 가장 중요한 것은이를 달성하는 방법입니다. 가족을 명확하게하고 파트너십, 고객과의 상호 작용을 돕는 또 다른 도구는 "1에서 10까지의 척도"입니다.
1에서 10의 척도로 - 이것은 가장 쉬운 도구 중 하나입니다.
그는 다른 코칭 도구와 마찬가지로 영감과 동기 부여에 사용됩니다. 질문은 다음과 같습니다 : "1에서 10까지 우리 관계의 질을 어떻게 평가합니까?", "멘토 (직원, 상사)로서 1에서 10까지의 비율로 나를 얼마만큼 평가합니까?", "1에서 10 나는 좋은 부모인가? " 이것은 자유롭지 않은 질문이므로 예 또는 아니오로 대답 할 기회를주지는 않지만 대답을 암시하는 결과를 얻게됩니다. 이 질문은 거짓말하는 것이 거의 불가능합니다. 그러한 질문을하는 것은 고통스럽고 무서울 수 있으며, 잔인한 진실을 듣기를 기다리는 동안,이 도구는 당신의 관계를 명확히 할 것입니다.
이 질문을하면 남편 또는 아내, 멘토 또는 요리사, 파트너 또는 고객 또는 공급 업체로서 자신이 무엇인지 알 수 있습니다. 10 점을 얻지 못했다면이 질문은 다음과 관련이 있습니다. "점수를 향상시키기 위해해야 할 일예를 들어, 이것은 아내로부터 5 점을받은 남편이 물어 보는 질문이며, 그에게 대답 할 것입니다. "제게 무례한 일이 아니십시오. 남편이 10 세가됩니다. 질문을하지 않고도 우리는 파트너가 누락 된 것을 결코 짐작할 수 없습니다. 비즈니스, 관계, 가족. 우리는 힌트를 얻고 상황을 개선 할 수 있습니다. 이 질문은 명확한 명확성을 가져옵니다. 이 질문은 수백만 가족을 구했습니다. 이 질문은 수백만 개의 사업을 저장했습니다. 사업을하는 경우 일련의 질문을 작성하십시오. 고객이 다른 기준에 따라 1에서 10까지 점수를 매기 며 몇 점을 물어보십시오. 자신에 대한 선명도와 정보는 성공에 필요한 것입니다. 실제로 독창적 인 것은 물론 아주 단순합니다.
