개인 성장

창의성이란 무엇이며 어떻게 개발할 것인가?

창의력에 대해 말하는 것보다 자신을 표현하는 데 덜 독창적 인 방법을 상상하기 란 어렵습니다. 이 품질은 일 또는 이력으로 가득차 있습니다. 고용주는 직원의 창의성을 요구하면서 서비스 기록에 그녀의 언급에 회의적입니다. 창의력은 많은 사람들이 이미 다리를 부러 뜨린 걸림돌입니다. 이 경우 어떻게해야합니까? 창의성이 무엇인지 이해하는 방법? 그것을 개발할만한 가치가 있습니까? 창조성의 발달은 어떻습니까? 직접 개선 할 수 있습니까? 창조성에 대해 창의적으로 이야기합시다.

창의력이란 무엇인가?

창의력은 기존 지식이나 경험을 바탕으로 예기치 않은 결정을 내릴 수있는 능력입니다. 창의력은 새로운 것을 창조하는 데 도움이되는 창조적 잠재력이라는 것이 밝혀졌습니다. 혼란이 있습니다. 어린 시절부터 "창의력"이라는 말에 익숙합니다.

왜 어떤 종류의 독창성을 만들어 냈을까요? 창조성과 다른 점은 무엇입니까? 이 개념을 대체하거나 복제하거나 보완합니까? 모든 것은 아주 간단합니다. 창의력은 하나의 과정이며 창의력은 창의력에 도움이되는 능력입니다. 즉, 누군가가 창의력을 개발했다면, 그를 창조하는 것이 훨씬 쉽습니다.

사람의 속성은 정신적 과정의 과정에 달려 있기 때문에 심리학의 창의성을 이해하는 것이 흥미 롭습니다. 이 과학에서 창조성은 사람의 창조적 인 재능을 결정하는 안정된 특성입니다. 개인의 내면적 잠재력에 대해 이야기하는 것이 관례입니다. 이는 발생 된 과제의 성취에 응답하여 나타납니다.

Abraham Maslow에 따르면 창의력은 자기 실현에 취약한 사람들, 즉 개인 능력의 완전한 발전이라는 보편적 인 속성입니다. 창의적인 과정에서만 사람이 완전히 열어 볼 수있는 기회를 얻습니다. 즉, 고정 관념이 아닌 독창적 인 방식으로 행동합니다.

창의력 발달의 정도를 더 잘 이해하기 위해서는 창의성을 결정하는 데 도움이되는 기준이 있어야합니다.

창조성의 기준

창의성을 형성하는 주요 기준은 다음과 같습니다.

  • 유창함 - 특정 시간에 최대한 많은 아이디어를 생성 할 수있는 능력.
  • 유연성 - 문제의 변화하는 조건에 적응하면서 직설적으로 행동 할 수있는 능력;
  • 독창성 - 맞춤 솔루션을 제공하는 능력.
  • 개발 - 아이디어의 상세한 설명;
  • 은유 - 비 유적 및 연합 적 사고;
  • 감수성 - 특이한 요소와 모순을 알 수있는 능력;
  • 추상성 - 이미지를 선명한 형태로 변환하는 기능.

사람의 이러한 기술의 존재는 그의 독창성이나 창조적 잠재력을 증명합니다. 그건 그렇고,이 성격 특성은 게임과 작업의 도움으로 개선이 가능합니다.

창조성 개발

우리가 이미 알아 냈 듯이 창의력은 모든 분야에서 라이벌을 우회하는 데 도움이되는 중요한 경쟁 우위입니다. 창의력의 발달은 성공을위한 중요한 조건입니다.

이를 달성하는 데 도움이되는 많은 기법이 있습니다.

임의의 단어의 상호 관계

이 방법을 재미있는 게임으로 바꾸어 자신이나 친구와 창의력을 발달시키는 데 도움이되는 가장 쉬운 기술입니다. 시작하려면 텍스트를 가져 와서 무작위로 선택해야합니다. 다른 문장, 단락 또는 섹션을 사용할 수 있습니다. 중요하지 않습니다. 중요한 것은 눈을 감고 손가락을 무작위로 찌르는 것입니다. 첫 번째 단어를 선택하십시오. 그런 다음 절차를 반복하고 같은 방법으로 두 번째를 결정하십시오.

작업을 복잡하게 만들 수 있습니다.세 번째, 네 번째, 다섯 번째 등을 추가하여 단어가 정의 된 후, 가장 흥미로운 단계가 시작됩니다 - 의미를 연결시키는 시도. 예를 들어, "비행기"와 "새우"라는 단어. 우리는 최대한 많은 협회와 관계를 찾고자합니다. 예를 들어, "비행기에 탑승 한 새우 요리"또는 "날개 중 하나에 새우 로고"와 같이.

이제는 반대 방향으로 시도해 보겠습니다 : "장난감 비행 새우", "새우가 항공기 조타 장치", "새우에서 항공기로 전환". 작업이 복잡할수록 창의력이 발달한다는 사실을 기억해야합니다.

가상의 문자 방법

창조성이 할당 된 과제의 수행에 대한 비표준 접근법이라는 점을 감안할 때, 창의성 발달을 상자 밖에서 수행하는 것이 바람직합니다. 어떤 문제를 해결하려고 노력하는 우리 중 누구도 영화 나 컴퓨터 게임의 영웅 자리에 머무를 수 없습니다. 왜 안돼? 결국, 머리 하나는 좋지만 두 개가 더 좋습니다.

두 번째 머리가 허구 인 경우에도. 이 곳에서 창의력의 아름다움, 즉 액션의 자유와 환상의 무제한 비행이 있습니다. 게다가 한 사람에게 초강대국이 없다는 것은 무엇보다 후자가 그들을 믿지 않으려 고하지 않기 때문입니다. 이 기법은 독창성의 개발과 전반적인 창조 잠재력의 향상뿐만 아니라 특정 삶의 상황에서도 유용 할 수 있습니다.

예를 들어, 약간의 멍청한 동료가 밤에 집에 온다. 어두운 골목에서 몇몇 사람들은 눈을 분명히 볼 수있게 접근합니다. 이 남자들의 물질적 문제에 대한 해결책이 그의 어깨에 떨어질 것을 예상하면서, 남자는 남자 친구를 따라하는 것처럼 그의 목구멍에서 소리 치기 시작하여 대화를 가속하고 방해합니다. 그리고 "해골", "목발"및 "대머리"- 허구의 캐릭터를 보자면, 이것을 엿먹 이는 놈에게보고해서는 안됩니다.

예는 희극이지만이 방법의 주요 내용을 전달합니다. 좋아하는 영화 배우 나 동화 영웅이 어떤 상황을 결정할 지 상상해보아야합니다. 그리고 나서 당신의 진정한 가능성에 맞게이 결정을 해석하십시오.

6 개의 모자 방법

독창성을 개발하는 기술은 팀과 한 사람 모두에게 똑같이 적용됩니다. 그것은 업무 수행에서의 역할, 즉 모자의 분리로 구성됩니다. 이름 그대로 6 마리의 모자. 각각은 게임의 특정 규칙에 의해 구별됩니다.

  • 녹색 - 독창성의 모자, 소유자가 가장 독창적 인 해결책을 제시해야합니다.
  • 화이트 - 입을 수있는 논리의 모자는 기존 데이터를 기반으로해야합니다.
  • 황색 - 낙관적 인 열정과 영감으로 주인을 부여 낙천주의의 모자;
  • 블랙 - 비관론의 모자는 그 색깔에 따라 당당한 회의론자의 것이어야한다.
  • 빨간색 - 문제 해결에 직관적 인 접근이 필요한 감정의 모자;
  • 블루 - 철학적 모자. 소유자가 함께 모여 이전의 모든 접근 방식을 반영해야합니다.

집단 작업의 경우, 각 참가자는 자신의 모자를 "주었다"고 말하면서, 그 작업의 성취에 대해 생각해야만하는 색에 따라야한다. 참여자가 적거나 일반적으로 한 명이라면 여러 모자를 교대로 착용 할 수 있습니다. 주된 일은 성격이 분리 될 때까지 끝내지 않는 것입니다.

창의성은 일상 생활과 표준 솔루션에서 출발하기 때문에 이러한 품질의 발전은 상상력의 완전한 자유를 의미합니다. 심리학의 창의성에 대해 토론하면서 과학자들은 이것이 사람이 스스로 실현할 수있는 숨겨진 창의적인 잠재력이라는 결론에 도달했습니다. 따라서 창의력 발달은 아동 양육 과정이나 성인의 자기 계발 과정에서 우선적 과제가되어야한다.