집단 간 갈등을 풀기위한 유형, 예 및 방법

그룹 간 갈등 - 일반적인 현상과 예제들 이것은 꽤 많이 있습니다.

사람들은 지속적으로 상호 작용하며, 크고 작은 사회 집단의 구성원입니다.

결과적으로 이해 관계의 충돌과 상황의 악화가 발생하며 그 결과는 당사자 간의 충돌입니다.

개념 및 예

그룹 간 갈등은 다음과 같이 정의됩니다. 이해 관계의 충돌, 그룹 또는 개인과 사회 집단 사이의 불일치.

대부분 조직 내에서 발생합니다. 그러나 더 큰 규모의 옵션 - 국가 간 계급 투쟁 -도 알려져있다.

공식 및 비공식 그룹간에 충돌이있을 수도 있습니다. 반대 태도.

배정 된 지도력 이외의 팀에서는 조만간 지도자와 함께 비공식적 인 그룹이 나타납니다. 종종 그는 충돌의 선동자이며 나머지 지역 사회가 그를 뒤쫓도록 자극합니다.

각 사람은 대개 사회 집단의 구성원이다.. 그는 그녀의 아이디어를 받아들입니다.

이 경우,이 아이디어와 목표가 일치하지 않을 때 다른 사회 집단과 대치가 발생할 수 있습니다. 차이점은 일의 방식, 이데올로기, 관리 방법, 지도자에게 제출하는 방법과 관련 될 수 있습니다.

개인과 집단이 요구 사항, 업무 방법, 도덕적 규범 및 기타 규범에 명백히 동의하지 않을 때 종종 충돌이 발생합니다.

그룹 간 갈등의 한 예가 노동 조합 및 행정두 부서가 서로 경쟁하고있다. 개인과 집단 간의 갈등은 집단적으로 명확히 구분되는 "백인 까마귀"라는 개별 노동자 다.

이 비디오에서 그룹 간 갈등의 비율은 다음과 같습니다.

원인

심리학 및 사회학은 그룹 간 및 그룹 간 갈등의 주요 원인을 확인합니다.

한정된 자원을위한 경쟁. 이익의 불일치로 인해 발생합니다. 이것은 금융, 시장, 영역, 장비에 대한 클레임 일 수 있습니다. 이유 중 하나는 정보, 더 정확하게는 정보 부족입니다. 어떤 유형의 활동에 대해 누군가가 허가를 받았지만 다른 활동은 허가하지 않았다는 사실에 대해 그룹은 분개 할 수 있습니다. 또는 한 부서에서 상을, 다른 한 부서에서 상을 수여하지 않았습니다. 이것은 또한보다 편안한 생활 조건을위한 투쟁도 포함합니다.
불공정 한 상품 유통. 기업 내부에서 직원의 불균등 한 격려가있을 수 있습니다. 또 다른 이유는 동일한 보상으로 책임 수에 차이가 있다는 것입니다.
여기서 일의 안정성과 집단의 평온은 정의를위한 구성원의 필요성을 침해합니다.
공식 및 비공식 지도자 간의 갈등. 어떤 큰 집단에서 조만간 비공식적 인 집단이 등장 할 것이고, 각각 비공식적 인 집단이 나타날 것이고, 그것 자체의 지도자가있다. 그의 아이디어는 리더십과 일치하지 않을 수 있으며 생산 프로세스에 악영향을 미친다. 이러한 갈등에는 특별한 고려가 필요하며, 필요하다면 워크 플로우를 방해하는 비공식 리더를 제거해야합니다. 최악의 경우 비공식 리더가 국가 내부에 나타나면 국가에 심각한 피해를 줄 수 있습니다.

그룹 크기. 이 요인은 고려해야 할 똑같이 중요합니다. 그룹이 작을수록 개인이 더 매력적으로 평가합니다. 소그룹과의 충돌은 특히 팀에 권위있는 지위가있는 경우 가장 고통스러운 것으로 인식됩니다. 이 경우, 지위에 속하는 선택의 느낌을 잃을 까봐 두려움이 있습니다. 반면에 소그룹에서는 신입 회원이 등장 할 때 긴장감이 커집니다. 대형 팀의 경우 본드 본드가 약하기 때문에 눈에 띄지 않습니다.