리더가되는 법?
리더십 자질은 모든 사람에게 무제한으로 제공되지만 거의 모든 것이 "욕망"단계에서 사라집니다. 회사에서 최고의 직원이되고 싶었지만 깨닫기가 쉽지 않아 관심이 상실되었습니다. 야망이 상실되지는 않지만 원하는 것을 최대한 알 필요가 있습니다.
이해해야 할 첫 번째 사항은 발표자입니다. 인간이란 두 가지 개념, 즉 마스터와 슬레이브가 있습니다. 노예는 다른 사람의 지시하에 일하고, 특히 책임감있는 사람은 아니며, 자신에 대한 책임을 부과하고 싶지 않습니다. 그러한 직원은 완벽하게 수행 할 작업 목록을 제공해야하지만 컴파일 할 수는 없습니다. 첫 번째 양질의 지도자 - 케이스의 목록을 작성하는 기능. 더 빠른 관리자 만 주문하지 않습니다. 최고의 사람이 되십시오.
자신감은 성공의 진정한 친구입니다. 항상 자신의 주장을 고집하고 쓰라린 목표를 향해 나아가는 사람들에게 의지하십시오. 과도한 자부심은 때때로 사람들을 파괴하기 때문에 바를 보관해야합니다.
시간 관리 코스를 방문하십시오. 여기서 근무일 계획의 규칙에 대해 자세히 설명합니다. 지도자는 결코 늦지 않으며, 몇 시간 일찍 오지 말고 논리적 인 목표를 가져 오지 마십시오. 존중을 얻고 싶다면 시계와 일행을 사귀고 일기를 잡고 교통 체증에 맞서십시오.
또 다른 중요한 요소는 영구적 인 행동입니다.
리더가 되려면 여전히 서서 기적을 기다릴 필요가 없습니다. 항상 어딘가에 서 뭔가를해야합니다. 대부분의 경우, 지도자는 자신과 자아를 보여주는 운동과 관련됩니다. 오전 5시에 일어나서 달려가는 진정한 지도자가 잠들거나 꿈꿀 수 없을 때 행동을 취해야하는 경우가 많습니다.
생각에는 3 차원과 평면의 두 가지 개념이 있습니다. 평평한 사고를 가진 사람은 체적 큐브와 함께 사각형을 볼 수 있습니다. 리더는 모든 상황, 모든 거래 또는 문제에 대한 가능한 해결책을 예측해야합니다. 그는 성공을 위해 동시에 유물론자, 현실 주의자, 영매자가되어야합니다. 이 마술의 비밀은 간단합니다. 즉, 다른 각도에서 어떤 일이 일어나고 있는지 살펴 보는 것입니다.
한 번에 여러 가지 일을하는 것은 불가능합니다. 여러분은 무언가로 시작하여 끝내고 끝내야합니다. 이것은 모든 것을 완벽하게 할 수있는 능력의 본질입니다. 그러나 이물질에주의가 산만 해지지 않도록하려면 자신을 일에 완전히 몰입시키고 집중해야하며 모든 것이 가능하지는 않습니다. 진화해라.
처음으로 효과가 없을지라도 주된 일은 포기하지 말고 계속해서 목표를 추구하는 것입니다.
정서적 안정은 사람들을 이끌어가는 사람들 사이에서 새로운 무언가를 창조 한 사람들 사이에서 높게 평가됩니다. 자신을 돌보고, 다른 사람들에게 이상적이어야하며, 아무도 없을 때 내면의 경험을 더 남겨 두는 것이 좋습니다.